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    【沪?讯】沪商建设工程中心召开四月份管理交流视频会议

    沪商集团2021-09-20 15:46:47



    2018年4月27日20:00整,沪商建设工程中心召开四月份管理交流视频会议。沪商建设管理总裁刘江波、工程中心总经理刘金财协工程中心职能部门、下属各集团工程中心团队、沪商一级建造师及优秀工程人员参加会议。

    会议开始首先由各子集团工程中心总经理分别作4月份工作总结,及下月工作计划。刘金财就各集团目前需要重点推进的工作及出现的问题逐一进行了点评。


    接着由工程中心各职能部门作进行工作汇报、制度解读;一建团队及优秀预算计量负责人作工作经验分享和交流。随后由沪商工程中心总经理刘金财围绕工程团队建设、成本企划完成情况、督办项目进展情况、完工项目收尾情况、分包合同、内业资料、计量流程、工程管理技术讨论交流等方面对一季度工作进行了总结,并结合相关考核目标对二季度工作进行了详细部署,要求各集团严格执行落实总部工程中心各项制度,每月按考核指标自评自纠,坚持学习,坚持改进。力争二季度工程中心的工作有新的突破。



    刘江波表示,她对工程团队一季度工作给予了肯定和认可,也对工程中心二季度工作提出了明确要求:一是工程中心要强化内部人员技能培养,按月组织有针对性的专项培训,因需培训,做好传帮带工作;二是强化制度的执行,严禁触碰各项红线;三是强化学习能力,提高人员持证率。最后针对PPP项目标后预算的核对,她强调预算人员必须掌握好各项有关造价的地方性政策文件,其次要建立扎实的基数数据统计,掌握政府建设资金控制及审核流程提前做好对接,向利我方向引导。核对过程中要抓重点逐个突破确保最终预期利润的取得。

    沪商建设文品中心编辑整理



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