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    【会务简讯】基础设施工程公司亘星·玫瑰里项目召开项目履约协调专题会暨动员会

    中建三局二公司基础设施工程公司2021-09-20 14:12:56



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    3月14日下午,基础设施工程公司亘星·玫瑰里项目履约协调专题会暨动员会在分公司机关会议室召开,分公司执行总经理、党委副书记马春桃、分公司总工程师彭建锋及各部门经理、亘星·玫瑰里项目部班子成员、亘星·玫瑰里项目各分包单位负责人出席本次会议。

    会上,项目经理、党支部书记梁伟做“7.30节点施工动员报告”,他表示该项目是基础公司战略合作伙伴亘星资源公司与基础设施工程公司合作的第二个项目,战略意义非凡,对后期的特大型项目承接起着至关重要的作用。项目部将进一步明确目标,统一思想,形成大干快上局面。并将更加完善梳理目前项目重难点,协助各分包单位高效、经济完成各项生产任务。

    梁伟为本次施工节点制定了详细的施工会战方案、计划和会战目标,并代表项目部与各分包负单位责人签订节点工期目标责任书,动员全员抢抓节点工期。

    最后,马春桃对全体成员做出重要指示:一是各分包队伍必须服从项目部统一安排,按照既定的责任目和项目统一部署配置现场劳动力,确保现场持续、均衡推进;二是项目解决好后期现场用工高峰期的务工人员食宿问题;三是现有工作面要全面铺开,具备条件的可以晚上加班;四是项目需梳理工作计划,明确关键节点时间,特别是塔吊、外用电梯拆除、地下室整体回填、后浇带等,做好前置工作安排;五是各分包队伍之间要统一思想,相互促进、相互理解,做好工序交接和成品保护工作;六是内业工作前移,包括施工方案、工程资料、各项验收工作等;七是项目按照责任状对队伍进行定期考核,对偏差较大的,项目部可切断该队伍工作面,果断纠偏。

    图文:陈卓异?李鑫

    编辑排版:向皓 核稿:潘栋?审核:赵兵

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