• 密云建造师学习资料交流组

    宝信平台 设计前期优化与工程建设成本控制

    宝信工程顾问2021-09-18 15:16:20

    宝信导语:


    成本控制贯穿于项目建设的全过程,项目成本需得到有效控制,设计优化的前期管理、提高设计人员的整体业务水平、完善前期工作对设计优化存在决定性因素。?





    ? ? ? ?就工程项目建设而言,成本控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的成本控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,象以前那种投资无底洞,工期马拉松的现象已基本杜绝。

    ? ? ? ?设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制;施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制;通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。

    ? ? ? ?随着我国人们房地产消费的理性化以及建筑市场管理力度的不断增加,现代建筑成本控制管理对企业的影响越来越大。房地产是一项投资大、风险高的行业,企业投资必须要有一定的回报率,为了提高建筑工程效益,优化建筑工程设计方案,是有效提高工程经济合理的关键。



    1、建筑工程设计优化


    ?1.1建筑工程设计方案现状分析

    ?目前我国的建筑工程设计方案主要是本着对投资方要求负责的理念进行,有关部门仅对图纸等进行简单的审核,这就造成对建筑工程设计方案缺乏必要的考核与评价。而且投资方没有认识到方案设计对投资的影响,仅注重投标价与标底价的差距,没有认识到设计方案的优化对投资的影响。因此导致在投标过程中方案审核不细、概算粗略、要求出图时间紧、刻意压低设计费用。种种原因导致了建 筑工程设计方案没有得到足够的重视,设计方案的优化也 无从谈起,最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况,建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性,认真审核投标方设计方案,通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。


    1.2提高设计方案优化水平?

    建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资 方对设计方案的认识,还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资,应从综合性考虑出发,注重设计的科学性、技术的先进性,以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点,达到建筑工程设计方案优化效果。?


    1.3设计方案的综合优化

    ?建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发,以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点,科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计, 科学的应用现代建筑施工技术,提高工程施工效率,达到降低施工成本、降低投资的目的;通过工程造价严谨性控制,达到工程造价对施工的指导目的,为施工成本控制奠 定基础;通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制,达到工程投资的科学使用,避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理 费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二 次运输费用,提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优 化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。

    总之, 科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑,建立现代化、精细化施工管理,以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。?


    1.4设计方案质量管理?

    建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定 影响,因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化,以此提高工程施工质量。

    建筑工程质量设计与优化,首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化,构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全质量管理规章制度体系,结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化,以此确保质量管理体系的可靠性,做好质量管理工作有章可循。注重质量管理 工作的连续性与全过程管理执行力,为确保工程质量奠定基础。


    1.5设计方案优化

    ?建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义,建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案,优化选取方案不是目的,重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后,按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理,旨在于打破旧的、固定不变的教条,采取积极地动态管理方法;建筑设计质量的优化管理,在于建筑设计质量的优化 万方数据与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标 的确立。建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。 因此,建筑工程设计部门或企业必须注重人才的培养,通 过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平, 以此提高企业的综合市场竞争力。?



    2、优化设计对建设成本的影响?


    2.1设计方案直接影响成本?

    工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三 大阶段。进行成本控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。

    据研究分析, 设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上,单项工程设计中,其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响,如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。

    ?

    2.2设计质量间接影响成本

    ?据统计,在工程质量事故的众多原因中,设计责任多数占40.1%,居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计, 而出现功能设置不合理,影响正常使用;有的设计图纸质量差,专业设计之间相互矛盾,造成施工返工、停工的现象,有的造成质量缺陷和安全隐患,给国家和人民带来巨大损失,造成投资的极大浪费。震惊全国的宁波大桥事故就是这方面的典型例证。

    ?

    2.3设计方案影响经常性费用?

    优化设计不仅影响项目建设的一次性投资,而且还影响使用阶段的经常性费用,如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等,一次性投资与经常性费用有一定的反比关系,但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合, 使项目建设的全寿命费用最低。?



    3、搞好优化设计的几点建议?


    3.1 主管部门应加强对优化设计工作的监控?

    (1)为保证优化设计工作的进行,开始可由政府主管 部门来强制执行,通过对设计成果进行全面审查后方可实 施。作为《建设工程质量管理条例》的配套文件之一的《建 筑工程施工图设计文件审查暂行办法》(以下简称《办法》) 已由建设部建设[2000]41号文颁布施行,它的实施将对控 制设计质量提供重要保证。但《办法》规定的审查主要是针 对设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情 况、新材料新工艺的推广应用等方面的内容,缺乏对方案 的经济性及功能的合理性方面的审查要求,所以建设主管 部门在执行《办法》的同时,应增加人员配备和审查力度, 对设计成果进行全面审查;?

    (2)应加强对设计市场的管理力度,严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场,减少黑市设计;?

    (3)利用主管部门的职能,总结推广标准规范、标准 设计、公布合理的技术经济指标及考核指标,为优化设计 的进行提供良好服务。?


    3.2建立必要的设计竞争机制?

    为保证设计市场的公平竞争,设计经营也应采用招标 投标,虽然早在1984年,当时国家计委和城乡建设环境保 护部就印发《工程设计招标投标暂行办法》,1995年建设部 230号文印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》,新颁的 《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招 标,但实际招标项目的量一直很少,只占总项目的10%左 右(不同的地区其比例可能有所不同),即使采用招标的项目,其招标体系不完善评标方法不健全,缺乏公平竞争性, 因此应完善设计招投标的相关环节。设计单位为提高竞争能力,在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩,促使设计人员加强经济观念,把技术与经济统一起来,改变以前设计过程中不算帐,设计完了概算见分晓的现象。?


    3.3完善相应的法律法规?

    优化设计的推广还应有一定的法律法规作为保证,目 前已有《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管 理条例》等在规范项目建设工作,但这些都是从项目建设的 总体出发,对设计方面的规范不够具体,因此为更好地监 督管理设计工作,还应建立和完善相应法律法规,如设计 监理、设计招投标、设计市场及价格管理等。?


    3.4注意优化设计工作的综合性?

    通过优化设计来控制投资是一个综合性问题,不能片 面强调节约投资,要正确处理技术与经济的对立统一是控 制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约,忽视 技术上的合理要求,使项目达不到功能的倾向,又要反对 重视技术,轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用 价值工程的原理来进行设计方案分析,要以提高价值为目 标,以功能分析为核心,以系统观念为指针,以总体效益 为出发点,从而真正达到优化设计效果。?




    宝信小结:


    建设项目成本控制是每个房产商进行认真分析影响项目设计质量的各个要素,从设计优化方面保证整个项目的进度和成本的控制,从而保证我国的工程项目质量整体提高,经济效益得到保障。对工程推行全过程的项目管理, 是国际通行做法,也是今后我国工程项目管理的发展趋势。 特别是前期设计的优化管理是建设成本控制的要点。?



    ——OVER——



    宝信设计平台(股票代码:831620):从项目定位到成本优化,从报规报建到材料选型,为您提供多角度方案优选,更有全方位专家会诊。个性化的定制服务,只为项目最高投资回报率的实现。






    友情链接

    1分快三